|
|
|
|
По результатам исследования известной в мире консалтинговой компании Bersin & Associates, для построения высокоэффективной экономичной обучающей организации нужно «формально адаптировать» неформальное обучение.
В 2009 году Bersin&Associates выясняли потребности в исследованиях среди своих клиентов. Самым распространенным запросом оказался: «как мне построить обучающую культуру в нашей организации, которая бы способствовала развитию неформального и исходящего от руководителей обучения?».
Сейчас, благодаря замедлению экономики и широкому распространению социальных сетей, открытых он-лайн энциклопедий и порталов, «неформальное обучение – это следующее большое направление в развитии корпоративной учебы.
И, что лучше всего, стратегия неформального обучения экономит деньги. Побуждая людей публиковать свой опыт и учиться друг у друга, можно сократить расходы на разработку контента, внешний контент и формальное обучение, фокусируясь на наиболее важных стратегических программах обучения, нацеленных на лидерство вашей компании на рынке.
Как сделать Неформальное обучение Формальным?
Для этого организации необходимо сделать три основных шага:
1. Переопределить свою роль
Менеджеры корпоративного обучения больше не просто «разработчики и поставщики» учебных программ, они – скорее координаторы и пропагандисты. Контент неформального обучения создается и предоставляется не ими, а всеми остальными сотрудниками организации. Их задача – создать необходимые для этого систему и процессы и потом отслеживать успешность происходящего.
2. Выбрать технологическую платформу
Не стоит ожидать или требовать решения этой задачи от LMS. Людям нужно место, где бы они могли разместить (опубликовать) свои работы неформального обучения - слайды, подкасты, видео, таблицы и т.п. На сегодня возможно построить такие системы без больших инвестиций (к сожалению, большинство из поставщиков LMS все еще немного сделали в этом направлении).
3. Создать Контекст. Продвигать, рекламировать и контролировать успешность
Вы должны быть впереди всех в продвижении неформального обучения. Идите к менеджерам среднего звена вашей организации, покажите им, как делиться информацией и начать продвижение обучения «сотрудник-сотрудник». Не бойтесь давать людям делиться всем, чем они захотят.
По материалам: http://joshbersin.com
|
|
|
|
|